7月23日，地产集团迎来了盐城分公司一行来扬州交流学习，集团副总经理、工程总监陈益民，项目部、前期发展部、成本合约部等相关人员参与了活动。
上午，所有人员一同参观了华建地产在扬开发建设的ART上院、华城科技广场、华建雅筑项目。陈总介绍了各项目楼盘的概况，盐城团队认真细致地参观，不时和盐城的项目进行对比，在学习经验的同时也提出了实在的建议。看完三个项目后，大家都对项目的品质赞赏不已，为能作华建人而感到由衷的自豪。
　　下午，在检测中心，首先开展了以“房地产开发成本全过程精细化管理”为主题的座培训，由成本合约部朱小峰主讲。分别从房地产开发现状，走出房地产成本误区，项目成本管理的目的、阶段、对象、责任主体、管理办法，及深化成本管理理念四个方面阐述了如何做好房地产开发成本精细化管理。培训结束后，盐城置业公司副总经理刘宝民就本次培训指出，尽管每个人工作各不相同，但实则成本管理和每个人息息相关，要将成本管理的经验结合到个人的工作中，参透消化并付诸实践。集团副总经理、工程总监陈益民总结此次培训，他强调现在决策拍脑袋多、数据支撑少，房地产行业已从黄金时代步入白银时代，对企业成本管理的要求更高，每一位同事都应有成本意识。随后，盐城分公司团队和扬州项目部、成本合约部、前期发展部分别进行了针对性的座谈会，就工作中碰到的问题进行经验的分享与交流，现场气氛热烈。最后，陈总强调要在工作中不断学习，加强合同意识，把精力放在对的地方，选择合格的工作伙伴尤为重要，现场负责的同志要敢于担当，承担起自己的责任。
　　盐城公司刘总感言此行不虚、收获良多，要求盐城团队回去后要把这次看到的学到的好的经验和知识进行总结，切实应用到盐城的项目中。