3月16日下午，华建地产召开设计变更及签证制度宣讲交流会，总经理陈郁，副总经理陈益民、邓凯、生小荃，各项目公司负责人及项目成员，工程管理部、成本部、设计部、招采部等全体员工参加。

       会议中，成本部负责人朱海雷结合工作实际向大家宣贯了《设计变更及现场签证流程制度》及该制度执行过程中工程、成本、设计各部门的职责及工作界面划分。各项目公司负责人、部门负责人及员工代表就如何在项目实施过程中高效执行该制度、目前存在的不足之处及优化提升建议等方面进行了交流分享。
      针对变更及签证制度的有效落实，陈郁提出了五点要求：一是制度完善，二是源头完善，三是界面完善，四是执行完善，五是考核完善，结合以上方面在合同签订、图纸会审、变更及签证手续办理及落实、年终考核中全面完善变更签证制度并将其落到实处。