11月5日，公司组织全体员工赴仪征润德菲尔庄园开展“知行合一”两学一做学习体验活动，公司董事长程杰、华建地产集团经营层、扬州公司全体员工及华建物业相关管理人员参加活动，并特邀了扬州建工控股公司党办副主任、纪检副主任顾爱华进行“两学一做”相关内容宣讲。
　　上午，首先由财务部雷宏分享了《万科的内部管理与成本控制》，介绍了万科的成本管理理念、机制及控制实施要点等内容，随后与会人员各抒己见进行了交流互动，经营层领导从产品定位、施工工艺、体制优化、材料招采、预算管理、合同管理、考核问责机制、全员成本理念等方面进行了点评和总结。
　　随后，顾爱华主任向大家了宣讲了廉政教育纪录片《永远在路上》的背景、简况及教育意义，并传达了十八届中央委员会六次会议的精神。全员共同观看学习了《永远在路上》其中两集，《人心向背》和《把纪律挺在前面》。
　　下午，开展了激烈的团队拓展游戏，形式丰富的活动激发了各位队员的潜力、活力与创造力，面对困难和挑战，大家群策群力、团结一致，不给自己设限，克服了一道道难关。在活动的最后环节，全体员工就公司发展、管理与开发项目（产品）存在的问题与建议进行交流探讨，现场气氛热烈，大家畅所欲言，各小组选派代表精彩阐述了本小组的讨论成果，共同为公司发展建言献策。
　　程杰董事长最后总结讲话，用“团结、紧张、严肃、活泼”8个字高度点赞本次活动，强调要巩固活动成果，在活动中总结、归纳、提炼，分门别类地梳理出目前发展过程中存在的问题，有针对性、分层次地制定改进措施。程董事长分析了当前的房地产行业形势，指出房地产周期性明显，无论面对怎样的市场，华建地产应思考如何在客观的行业形势之下做表现好的企业，找好自身定位尤其重要，不仅是开发商，更是开发+服务+运营，实现从建筑开发商到运营商、服务商的角色转变，终点不是把房子卖了，而是提供房产全生命周期服务。他进一步指出，中国的城镇化远远未完成，房地产仍有很大发展空间，最终会有一个优胜劣汰的过程，需要华建地产不设限，不断学习创新，充分发挥地域优势，加强同政府的合作，创新合作模式，以产品和服务实现共赢，成为扬州本土的排头兵。