11月30日下午,华建地产作风建设大会在华城科技广场召开。建工控股党委书记、董事长王宏出席会议,建工控股党委委员、副总经理、华建地产董事长王吉骞主持会议。华建地产在扬全体员工参会,地产徐州、成都、岳池公司全体员工视频参会。华建扬州分公司、华创公司、福思得公司、检测中心、华建商管、华建物业等在扬机构主要负责人及经营层列席会议。
会上,首先由华建地产营销部、设计部、招采部、成本部四位部门负责人以及成都锦院、江都东辰、岳池天悦府、徐州溪棠四位项目负责人就工作目标、制度执行情况以及下一步的工作打算作汇报。
随后,华建地产总经理徐刚作工作汇报。他从完善考核机制、规范运营管理、营造安全环境、加大宣传力度、培育代建业务等五大方面对下一步工作提出明确思路,希望华建地产全体员工要以江苏华建成立40周年为新起点、以建工控股集团化为新契机,把思想和行动统一到总部的决策部署上,切实扛起地产板块的责任,聚焦项目、围绕项目、服务项目,汇聚项目顺利推进的强大合力。
王吉骞对华建地产的团队建设及工作作风情况作点评。他从总结分析经验、明确决策流程、推动标准化建设、优化人事管理、细化流程管理、提升项目定位与前期策划、加强竞品项目调研研究、增强团队建设等多方面提出了要求,勉励华建地产团队要时刻保持永不懈怠、永不放松、永不停步的精神,推动公司高质量发展。
王宏董事长在总结讲话时指出,今天召开地产集团作风建设大会,是对市委张宝娟书记调研国企改革发展工作会议精神的再落实、再部署、再推进,也充分表明了建工控股集团坚持不懈、持之以恒抓好系统企业干部职工作风建设的态度和决心。华建地产全体员工要通过此次作风建设大会凝聚精气神、增强进取心、提升实干劲,多花心思在学习上,多花心思在项目上,多花心思在能力提升上,多花心思在企业发展上,进一步加大对市场形势、政策导向、经济指标的研究,加强对项目产品的顶层设计和总体策划,加快形成自身独特优势,以新的精神面貌和工作状态适应建工控股集团化发展新要求。
王宏对集团所有子企业提出要求,一要认清形势、正视问题,深刻认识开展作风建设的必要性和紧迫性;二要加强领导、强化责任,以制度建设确保作风建设取得实效;三要明确要求、把握关键,以务实举措推进作风建设扎实开展。王宏强调,集团所有子企业都要以整装再出发的姿态、永远在路上的执着,持之以恒推动作风建设持续向好,进一步振奋精神,为集团走好新的赶考之路提供更加坚强有力的作风保障。