5月9日下午,建工控股董事长王宏一行到地产集团开展专题调研,建工控股总经理吴碧桥、副总经理王吉骞、总会计师李长栋参加调研活动。华建地产、华建物业、华建商管经营层成员参加调研座谈会。
座谈会上,华建地产总经理徐刚、华建物业总经理陈德权、华建商管总经理薛建明分别汇报了今年以来各公司营收情况及当前重点工作。随后,调研组详细了解了各公司成本、利润、资金、考核等方面的情况。听取相关汇报后,李长栋指出,各公司要扎实推进分层考核,细化考核指标;地产各项目要严格执行成本、费用管控,做好精细化管理。王吉骞指出,地产各项目在考核上要统一体系,并根据项目差异,分配不同权重;物业要在增值服务上动脑筋,寻找新的盈利增长点。吴碧桥强调,各公司要切实制定全年目标,完善奖惩机制;地产开发项目要探索创新支付方式,加大回款力度,确保资金周转安全高效。
王宏董事长对华建地产、物业及商管公司提出具体要求。华建地产要进一步完善各项目考核指标及考核周期,制定项目排名榜单,定期比一比、晒一晒,营造各项目之间比优争先的良性氛围;项目开发要加强产品策划,及时复盘总结,扬长补短,切实抓好项目建设和营销工作;要进一步细化测算核算,确保各项目贡献利润。华建物业、华建商管作为独立法人单位,要明确经济责任,加快完善市场化运营模式,增强独立发展、自我造血的能力,争取早日实现经济创收。