华建地产召开2025年第一季度检查情况讲评会议——以技术创新驱动品质提升
2025-04-16
作者：华建地产工程管理部徐佳
4月16日下午，华建地产召开2025年第一季度检查情况讲评会。建工控股集团党委委员、华建地产董事长陈家宏参加会议。会议围绕第一季度工程检查成果总结、问题剖析及品质提升规划展开，进一步明确公司未来发展方向。
深圳瑞捷技术股份有限公司专家徐洪南受邀对华建地产2025年第一季度工程检查情况作全面讲评。通过对各项目质量、安全等维度的数据分析，徐洪南系统梳理了当前存在的共性问题和薄弱环节，并结合行业标杆案例提出针对性改进建议。
GZ460项目部代表、总包单位负责人及监理单位总监分别就本次检查结果进行表态发言。三方从施工组织、质量管控、监理履职等角度深入剖析问题根源，并详细汇报了整改方案与下阶段工作计划。
工程部向与会人员介绍了《华建地产项目质量管理手册》和《华建地产材料设备进场验收制度及附件》两项新制度。文件围绕一季度检查暴露的短板，从材料验收、工序标准、质量追溯等环节细化管理要求，旨在通过标准化流程堵塞漏洞，为项目全生命周期管理提供制度保障。
陈家宏指出，面对建筑行业智能化、绿色化转型趋势，华建地产需以打造开放型管理平台为目标，以第三方检查为突破口，推动质量安全体系升级。他提出三点要求：一是科技赋能管理升级。要加快AI等新技术在施工工艺优化、风险预警等场景的应用，构建数字化质控体系；二是制度牵引标准落地。要围绕工艺工法、材料验收等核心环节建立可量化、可复制的标准规范，形成差异化竞争力；三是人才驱动价值创造。要强化管理人员技术培训与管理思维转型，以高素质团队锻造精品工程，用技术红利开拓市场。
会议强调，全员需以“品质即品牌”为共识，将本次检查成果转化为长效提升动能，助力华建地产在行业变革中抢占先机。
此次会议既是问题整改的动员会，更是战略升级的部署会。华建地产将以制度完善与技术革新双轮驱动，持续夯实工程品质根基，为客户交付更高价值的产品与服务，谱写高质量发展新篇章。
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