7月3日、4日,建工控股集团对华建地产开展年中工作调研。建工控股集团党委书记、董事长王宏,党委副书记、总经理吴碧桥等集团在扬领导莅临调研指导,华建地产经营层参加调研活动。
3日,调研组先后实地视察了华建地产在扬项目及储备地块,详细了解各项目的规划、开发建设进度等情况,并针对项目建设目前存在的问题和困难提出指导性意见。
在天璟融园项目,调研组为现场施工人员送去夏季慰问,同时提醒广大工友注意防暑降温,在保证健康安全的前提下进行施工作业。
4日召开调研座谈会,华建地产经营层成员分别结合分管工作进行条目式汇报,建工控股集团党委委员、华建地产总经理陈家宏代表地产经营层,就上半年工作开展以及下半年工作计划向调研组进行汇报,并着重就工作难点、重点等方面的情况作详细报告。在听取汇报后,调研组成员分别就相关工作提出意见、建议。
建工控股集团党委委员、华建地产董事长王吉骞对下一步工作提出几点要求:一是推进产品标准化,以标准化建设强化品牌打造;二是优化组织架构,对标优秀标杆企业,激发企业发展活力;三是加强人才引进,以高层次人才支撑企业发展。
吴碧桥对华建地产上半年的工作业绩表示充分肯定,并对下阶段工作提出具体要求:一要加强制度建设、体系建设、团队建设,走精细化道路;二要做好供应商动态管理,建立健全供应商考评体系;三要做强做实,为江苏华建品牌提供强有力支撑,助力集团和优秀企业合作共赢。
王宏在总结讲话时指出,当前形势下,华建地产全体同仁要进一步提振信心,增强干事创业的决心与干劲;班子成员要有战略思维,从基础打造企业核心竞争力,实现本质提升;要借外力、聚资源,强改革、促转型,勇超车、谋跨越。下一步,施工、地产两大主业要紧密结合,推动现有储备和开发项目在设计规划、施工管理、成本管控等领域开展多层面、多形式的创新协作,强化资源配置能力,持续提高品牌美誉度。